职场小细节你注意到了吗
时间:
2017-02-27 15:11
分类:
职业指导
来源:
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俗话讲“学无止境”。不管你在职场工作了多久,总还是有需要你提高的地方,而在职场中能够有一两个合得来的同事,平时在工作中能够帮助你提点一下,那么你的职场生活应该是很愉快的,但是没有哪个同事能够一直陪着你,所以你需要自己去养成一些工作上的好习惯,尤其是一些职场细节方面需要注意的事情。
1.很多年轻人初涉职场,容易犯一个类型的错误:对上级交办的一项工作或者事情,不是对最终结果负责,而是对过程负责
举个例子,明天要开会,领导让你负责通知,可第二天人不齐,他问你怎么回事,你却不知道,“反正都发了短信”,他再问,你又说对方没回短信,也就是在不清楚对方是没收到还是有事不能来的情况下你就不追究了。这种“你让我做,我就做了,至于结果和我没关系”的误区一定要注意克服,这背后还是一种不成熟的心理状态,觉得工作是为别人做的,自己是被动的承担。做事,做了不是目的,做到位、做到最佳才是目的。
这一点很多人都容易忽视,比如有时候领导把某份文件转给你落实,你领完文件后很长时间都没信,他也不知道你能不能落实,怎么落实的,有没有困难,领导还要自己去找你问。另外还有些事情是层层落实下来的,大领导安排到小领导,小领导安排到具体工作人员,反过来也是层层负责,大领导会找小领导问结果,不会直接找具体人员问,所以及时反馈,掌握进度是很重要的。紧要的工作要马上反馈,不紧要的工作选择适当的时间节点上反馈。
2.注意工作的管理权限和层级分工
有的年轻人刚上班,看谁都是前辈,谁都比自己官大,所以谁指使自己都去,谁安排工作都干,完全没有了分寸界限。这样的结果是吃力不讨好,你要知道,隶属于不同部门的人有不同的领导和分工,你是这个部门,就应该归属这个部门管理,执行这个部门的工作,别的领导再大,公事也应该和你的直接领导打招呼,“隔着锅台就上炕”是职场大忌,长久以往的危害是变成了软柿子,人人得以捏之。
3.凡事不能想当然,一定要自己亲自查证了、确凿了才行
这一点很多人都会忽略掉,从惯性思维的角度思考问题,“我认为这件事是这样的”或者“我觉得应该这样说”等,都是没有确切依据的一种猜测。
这种理想式的思维方式在职场中一些年轻人很容易忽略,尤其是职场新人,刚刚上岗,用一些惯性思维方式思考可能会工作快一些,最后适得其反,反而让工作变得负责了,所以提醒职场新人,凡事都需要自己去亲自实践,然后总结自己的工作经验。
1.很多年轻人初涉职场,容易犯一个类型的错误:对上级交办的一项工作或者事情,不是对最终结果负责,而是对过程负责
举个例子,明天要开会,领导让你负责通知,可第二天人不齐,他问你怎么回事,你却不知道,“反正都发了短信”,他再问,你又说对方没回短信,也就是在不清楚对方是没收到还是有事不能来的情况下你就不追究了。这种“你让我做,我就做了,至于结果和我没关系”的误区一定要注意克服,这背后还是一种不成熟的心理状态,觉得工作是为别人做的,自己是被动的承担。做事,做了不是目的,做到位、做到最佳才是目的。
这一点很多人都容易忽视,比如有时候领导把某份文件转给你落实,你领完文件后很长时间都没信,他也不知道你能不能落实,怎么落实的,有没有困难,领导还要自己去找你问。另外还有些事情是层层落实下来的,大领导安排到小领导,小领导安排到具体工作人员,反过来也是层层负责,大领导会找小领导问结果,不会直接找具体人员问,所以及时反馈,掌握进度是很重要的。紧要的工作要马上反馈,不紧要的工作选择适当的时间节点上反馈。
2.注意工作的管理权限和层级分工
有的年轻人刚上班,看谁都是前辈,谁都比自己官大,所以谁指使自己都去,谁安排工作都干,完全没有了分寸界限。这样的结果是吃力不讨好,你要知道,隶属于不同部门的人有不同的领导和分工,你是这个部门,就应该归属这个部门管理,执行这个部门的工作,别的领导再大,公事也应该和你的直接领导打招呼,“隔着锅台就上炕”是职场大忌,长久以往的危害是变成了软柿子,人人得以捏之。
3.凡事不能想当然,一定要自己亲自查证了、确凿了才行
这一点很多人都会忽略掉,从惯性思维的角度思考问题,“我认为这件事是这样的”或者“我觉得应该这样说”等,都是没有确切依据的一种猜测。
这种理想式的思维方式在职场中一些年轻人很容易忽略,尤其是职场新人,刚刚上岗,用一些惯性思维方式思考可能会工作快一些,最后适得其反,反而让工作变得负责了,所以提醒职场新人,凡事都需要自己去亲自实践,然后总结自己的工作经验。
