平时工作中你是不是觉得自己没做什么时间就没了，最后导致自己经常需要加班。而直接的罪魁后手便是你时间管理不当，要想改变首先需要调整你的工作思维方式，下面列出的几种不良的逻辑习惯看看你是不是躺枪了。
 
一、拖延
 
没有一点行动力，工作分配下来不到截止日期都不采取行动。
 
二、不会休息
 
很多人都知道早睡的意义，可是却依然经常熬夜！导致这一坏习惯的原因有很多，但是有一条是最为普遍的：就是内心的真正追求没有被满足，自己真正想做的事情没有去做！所以，通过熬夜还实现未被满足的需求。
 
三、不懂得分类
 
在工作效率提升上，分类是一个非常有效的方法。
 
四、不能集中注意力
 
不能专注于做一件事情，例如：本来去搜集一张图片，结果被一些有意思的网站吸引而去浏览其他网页。
 
五、完美主义者
 
在一些小的事情上耗费太多精力，其本质不是为了工作效率而是满足内心深处的“小强迫症”，例如：一直为了PPT配色而纠结，例如为了绘制一幅图画而占用大量时间，导致PPT的前半部分很精美，而后面的PPT却很粗糙。
 
六、不区分任务级别
 
虽然有深入学习时间管理矩阵，却一直按照自己的喜好工作，导致一些普通的工作都变得非常紧急。
 
七、不做工作计划
 
工作有三种状态：Todo—Doing—Done，而Todo
 
是三种状态的根本，在互联网+时代，虽然是迭代的时代，而每日离开办公室之前规划明天要做的工作依然非常重要，之所以这样做有三个好处：
 
1.下班之后不需要再担心工作的事情；
 
2.避免第二天进入拖延模式，其实拖延很多时候是从考虑“我该干什么”开始；
 
3.有时间充分考虑问题的重要程度。
 
八、不懂得记录时间
 
很多人没有记录时间的习惯，德鲁克在《卓有成效的管理者》中曾特别强调“要事第一”的原则，南哥认为在企业的所有资源中，时间是最宝贵的资源，有效的管理者并不是一开始就着手工作，也不以计划为起点（计划通常是纸上谈兵），而是认清自己的时间用在什么地方为起点，为了提升时间资源的效率，德鲁克认为管理者及员工需要：
 
1.记录时间（把即将做的事情记录）；
 
2.分析并管理时间；
 
3.统一安排时间。
 
九、不会授权
 
仔细想想，你的不会授权是否是这几个原因：
 
1.对团队成员的不足够信任；
 
2.自我领跑意识太强；
 
3.完美主义，或是其他。找到原因，改变你的授权习惯。
 
十、不会说“不”
 
对于他人的请求不会拒绝，这样一来无疑是挤压了自己的时间。而你的帮助，在别人眼中未必有多大的价值，也降低了你的自我价值，所以对于别人的请求，要慎重考虑之后在做出决定。