职场上有一些人，特别爱面子，很害怕别人批评自己，所以平时工作的时候非常努力认真。但是人总是会犯错误的，那么身为领导，对于这样的员工犯错误该如何批评呢？下面小编给你几点指导建议：

　　第一，先描述事情本身。脸皮特薄的人习惯将他人的负面反馈，当成是针对自己的人身攻击，所以一开始，你得先清楚地描述这个事情，好让他知道，你的建议是其来有自，而非无的放矢：“昨天的那篇报告，里面出现了好几个明显错误……”请记得尽量别说“你”，而是就事论事，也就是说，谈行为而不谈行为者。若是这样开口：“你昨天交的报告错误连篇。”就容易踩到他的情绪地雷了。

　　第二，表明理解之心。为了缓解他心中隐隐不安的自卑感，这时候，先来加上一个层情绪安全网吧：“我理解这事的过程很仓促，时间太赶……”这么一来，他就容易把你当朋友，而不是敌人。

　　第三，让对方有机会说明。此时，和颜悦色地问他：“你有什么看法呢?”给他一个解释的机会，就不会让他觉得蒙受不白之冤而失去理智。

　　第四，请问他的建议。在提出你心中对他的行为改进方案之前，先询问他有什么想法，来改变目前的不佳状况，让改进的行为方案从他口中说出，效果就会更好。

　　当你批评后他们的回答不是令你非常满意的情况下，这个时候你就需要提出你希望他的改进想法，告诉他你希望该如何去做，注意一点，与其不要太强硬。