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如何改变工作中犹豫不决的毛病

时间: 2016-05-06 15:37 分类: 职业指导 来源: [转载]

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在做任何事情前能够有一个缜密的思考是很有必要的,但是如果凡事都思前想后不敢做决定,那么你会因此人丧失到很多的职场机会。

下文中提出了7种方法,可以帮你在不想做任何事情的时候仍能下决心行动起来。

1、别总想着让自己显得很精明

聪明反被聪明误,有很多职场精英当有了一定的职场声望之后都会花费一些时间和精力让自己显得很愚蠢。实际上这种行为也是一种聪明的做法。如果一个小孩子创立了一家公司,他可以犯错误、失败而不感到丢脸:“我还是个孩子,你能要求什么呢?”这种方式对于还要保持自己名声的人不适用。担心丢脸是一种有害的心态,因为这并无任何益处。所以应该抛弃这种心态。

2、相信你的直觉(它比你想的更有效)

正如马尔科姆戈拉德维尔(Malcolm Gladwell)在《眨眼》(Blink)中尽力想要说明的,误信了在情绪推动下做出的决定可能有危险。你的所谓“直觉”事实上是大量知识与经过验证的事实的结合,而后者是你在面临重大抉择的时候尚未了解的。

不妨再想一想这条轻松的格言:“假如你没有做出正确的决定,你还可以随后修正之。”如果这句话听起来缺乏同情心的话,做了错误选择的你可以拿自己的直觉当稻草人,替你抵挡批评。用直觉当替罪羊,你就能保护自己的分析性自我(你的大脑皮层)不受谴责。有必要的话,还可以准备对其进行分类。

3、选择的悖论

真正的聪明人往往在多项选择考试中表现不佳,他们会同时看一个问题的所有可能答案,而不是在解答问题后再看自己的答案是否与某个选项相符。这是因为考试的水平越高,则“错误”选项与正确选项的相似度也越高。

类似的,选取外部视角也仅仅在某种程度上算是明智之举。搜罗别人的各种建议只意味着一件事:它会加长你的可选项列表,让你陷于停滞甚至让你最终做出的选择显得不那么令人满意。

4、对你的需求(和担忧)排序

犹豫不决的人常常对模糊的边界感到无能为力。这也正是JC身上发生的情形:他知道自己作为CEO该做的事就是提升销量,但为了保护朋友却妨碍了提升销量的努力。当JC意识到自己首先是公司CEO而朋友还在其次,他立刻采取了行动。

5、学习温斯顿·丘吉尔

除了反社会的人(做了30年精神病医生,我确实遇过几个),人们通常都知道“正确的”选择是什么。但他们还是容许自己去估量其他不那么正确的选择,哪怕只是短短的1秒钟这样的选择立刻就显得很诱人。

如果你想破除正在发生的犹豫不决,请复述丘吉尔将军的话:“人的唯一指引是他自己的良心;人的记忆的唯一屏障是他自己行为中的真诚和正直。生活中没有这层屏障是非常不明智的,因为我们常常因希望的失落或预测的失误而受嘲笑;一旦有了这层屏障,则无论命运如何,我们将总是在光荣的行列中前行。

6、接受分析的局限性

    前人栽树后人乘凉,有很多先辈的工作经验可能帮助后辈们少走很多的弯路。但是如果按照先辈的经验往前行,那么你可能永远也无法超越先辈,甚至不能做到先辈们的地位。

    很多时候分析参考的经验太多,会影响自身的思路开拓。所以很多时候也是需要不断地自我尝试。

7、扔硬币决定

    当你面临一个选择而始终无从决定的时候,那么不妨给自己一个硬盘,让它帮助你做出最终的决定。