员工自己分析为什么会离职
时间:
2017-09-28 15:16
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yanjob人才网资讯:当你离职以后,不管是之前的老板还是新公司的老板,都想知道为什么离职。其实员工打算离职,肯定是有原因的,高薪诱惑是一方面,但并不是绝对因素,还有一些其他的原因不妨了解一下。
通过一项名为“哪些因素导致员工跳槽”的调研,八千名工作5年以上员工的调查结果显示“73%的跳槽行为是内因在起主要作用”,员工跳槽原因分析外因中的高薪因素并不被跳槽者看重。
那么导致跳槽的内因有哪些呢?随着80后,90后逐渐代替父辈劳动力成为职场上的主力军,他们的心态变化是决定跳槽与否的关键因素。员工跳槽原因分析可表现为以下几点:
缺乏安全感:新生代员工更期望获得领导的尊重与信任,尤其刚进入公司的新员工,心里总会有一些不平衡,情绪不稳定的现象,领导要与其多沟通,才能让员工感受到公司对自己的关怀与重视。一旦工作时间长了,员工还得不到领导的肯定,从没有工作上的赞扬,也会让其丧失安全感,而被推到选择跳槽的边缘。
福利与环境:高薪并不代表好福利,建筑工地上施工员一个月也不少钱,但是有多少职场人愿意放下身段换向劳苦行业呢?好的福利与工作环境已经成为职场新生代比较的筹码,包括这个公司的文化生活,管理制度,企业品牌等等。
企业管理变化:当企业内部结构要发生改变的时候,人员岗位变动是肯定的,有升职就会有降级,而降级的岗位就会刺激到员工离职。这种情况,就需要相关领导部门及时和降级的员工沟通一下,舒缓一下员工的心理问题。
通过一项名为“哪些因素导致员工跳槽”的调研,八千名工作5年以上员工的调查结果显示“73%的跳槽行为是内因在起主要作用”,员工跳槽原因分析外因中的高薪因素并不被跳槽者看重。
那么导致跳槽的内因有哪些呢?随着80后,90后逐渐代替父辈劳动力成为职场上的主力军,他们的心态变化是决定跳槽与否的关键因素。员工跳槽原因分析可表现为以下几点:
缺乏安全感:新生代员工更期望获得领导的尊重与信任,尤其刚进入公司的新员工,心里总会有一些不平衡,情绪不稳定的现象,领导要与其多沟通,才能让员工感受到公司对自己的关怀与重视。一旦工作时间长了,员工还得不到领导的肯定,从没有工作上的赞扬,也会让其丧失安全感,而被推到选择跳槽的边缘。
福利与环境:高薪并不代表好福利,建筑工地上施工员一个月也不少钱,但是有多少职场人愿意放下身段换向劳苦行业呢?好的福利与工作环境已经成为职场新生代比较的筹码,包括这个公司的文化生活,管理制度,企业品牌等等。
企业管理变化:当企业内部结构要发生改变的时候,人员岗位变动是肯定的,有升职就会有降级,而降级的岗位就会刺激到员工离职。这种情况,就需要相关领导部门及时和降级的员工沟通一下,舒缓一下员工的心理问题。
