yanjob人才网资讯：在一个企业里面，每个岗位的人都有他自己的职责，基层员工的主要工作是做好自己的本职工作，而管理层领导除了做好自己的本职工作外，还应该培养优秀的员工。所谓优秀的领导，并不是他本身工作能力很优秀，这样一来只会让手下员工更一来领导；而应该是领导提升员工更好的完成工作的能力。

领导要教会员工的

1.教员工方法和思路

遇到难题，领导不主动提供解决办法，而让员工自己去思考，并从旁指导、协助。员工短期内很痛苦，但通过独立思考，能慢慢掌握做事的规律和方法，才能获得长远发展的能力。

以前小编上学的时候，问老师问题，老师讲个思路就差不多了，一般的老师很少有手把手教你的必要。因为最后是小编自己要去考试，老师也是时刻陪养小编自己思考的习惯呢。

2.激发员工上进欲望

这样的管理者并不急于给员工布置任务和灌输公司愿景，而是鼓励员工发现自己的职业目标，然后巧妙地引导他们将个人目标与公司愿景结合起来，从而产生一种努力的内在动力，使之变得积极进取。

如果没有上进的欲望，你会发现公司的空气里都是一潭死水，大家每天都浑浑噩噩的过日子。

3.把快乐带到工作中

此类领导特别了解员工的性格、爱好，组织最新的团队游戏，塑造欢乐、信任、亲密、彼此支持的氛围，让团队里的每个人都有归属感。如果员工有了幸福感，那么工作的效率是不是会提高一点点呢。

4.传递务实稳重思维

正所谓大智若愚，领导不走捷径和投机取巧，才能在整个团队里制造一种浩然正气，团队成员也自然会效仿。这样，每个人都有自尊，充满责任感和集体荣誉感。

上行下效，特别是对待工作的严谨认真的态度，大家都会感受到的。

5.创造成长发展机遇

对很多年轻人来说，学习做事、施展所学的机会甚至比金钱更重要，管理者给予他们平台，放手让他们去挥洒热情，实现创意，会使团队中的每一个人都热情洋溢。

6.帮员工获得赞誉

一名优秀的管理者在平时工作中会经常发现员工身上的优点，对于一些表现突出的员工会给与称赞，看似很简单的一句话，在员工的心理会有很大的激励作用，他们认为自己的付出得到了肯定，会更加努力工作。