yanjob人才网资讯：一名优秀的领导未必是合格的好领导。如果领导很优秀，那么下面的员工就会很有依赖感，遇到各种问题都会让领导来做，那么这个部门整体来开就是领导最忙碌；而如果领导不太优秀，但是能够带领大家一起工作，这样的领导才应该算是合格的好领导。

1.教员工方法和思路

工作中遇到困难的时候，领导不应该主动帮忙解决问题，而应该给出合理的解决问题的建议，让员工自己去思考该怎么做，并且从旁指导。可能刚开始员工会很不适应，但是过一段时间，就会发现自身工作能力的提高，也会很欣赏领导的做法。

2.激发员工上进欲望

这样的管理者并不急于给员工布置任务和灌输公司愿景，而是鼓励员工发现自己的职业目标，然后巧妙地引导他们将个人目标与公司愿景结合起来，从而产生一种努力的内在动力，使之变得积极进取。

如果没有上进的欲望，你会发现公司的空气里都是一潭死水，大家每天都浑浑噩噩的过日子。

3.把快乐带到工作中

此类领导特别了解员工的性格、爱好，组织最新的团队游戏，塑造欢乐、信任、亲密、彼此支持的氛围，让团队里的每个人都有归属感。如果员工有了幸福感，那么工作的效率是不是会提高一点点呢。

4.传递务实稳重思维

正所谓大智若愚，领导不走捷径和投机取巧，才能在整个团队里制造一种浩然正气，团队成员也自然会效仿。这样，每个人都有自尊，充满责任感和集体荣誉感。

上行下效，特别是对待工作的严谨认真的态度，大家都会感受到的。

5.创造成长发展机遇

对很多年轻人来说，学习做事、施展所学的机会甚至比金钱更重要，管理者给予他们平台，放手让他们去挥洒热情，实现创意，会使团队中的每一个人都热情洋溢。

6.帮员工获得赞誉

身为管理者，为了激发员工的工作热情，在平时工作中要多发现员工身上的有点，然后在适当的时候给与赞扬，让员工内心感受到自己在公司的重要性，这样才能够更加的努力工作。