yanjob人才网资讯：对于一个企业来讲，员工的整体素质如何，主要是看HR部门的审核程度，如果HR招聘员工比较严格，那么公司整体员工的素质都比较高。那么HR该如何在企业中找准自己的定位呢？

1、企业的战略伙伴

战略伙伴是指HR要将各项工作与公司的战略联系起来。人力资源发展到今天，已经由传统的人事管理向人力资源发展，摆脱了过去烦琐的人事工作，向公司的战略看齐，如果HR不关心企业的战略，不能站在企业的高度的去考虑问题，HR的作用就不能更好的体现并发挥出来。

2、企业变革的先锋

变革的先锋就是HR要充当公司变革的冲锋力量，起推动作用。变革无处不在，无时不在，企业要向发展，就要学会创新，学会变革，而HR就是企业变革的先锋力量，为企业的变革提供参考，做公司的变革的高级参谋。

3、专业的基础管理

专业的基础管理就是要把HR的各个模块如人事档案、招聘、培训等基础工作做好。对于基础性的工作，我们可以运用先进的技术，与电子信息系统进行人事档案的管理。

4、员工的主心骨

所谓员工的主心骨，就是做好企业的后勤保障工作，管理好企业这个大家庭，为员工解决遇到的各种问题。因此也要求HR要有敏锐的洞察力，平时多观察员工，主动发现员工遇到的困难，然后给与实质性的帮助。

上面所提到的四种HR在企业中的角色，要从实际出发，不能以偏概全，所以HR也要学会灵活变通，否则一味的钻牛角尖只会让你陷入角色的迷失当中。