yanjob人才网资讯：每一个团队都会有一个领导人物，而之所谓被称为领导，是因为他比其他人都要强，别人做不来的事情他都可以解决，导致有些时候团队成员会过于的依赖这位领导，只有有解决不了的事情就找领导帮忙，对于一个优秀的团队来讲，这并不是好的现象，因为领导也有他自己的工作要做，所以不可能每个队员都看着领导整天忙来忙去的，并且这样的领导也不是合格的领导。一名优秀的领导应该是教会员工如何去工作。

优秀的领导应该教会员工下面这些事情：

1.教员工方法和思路

遇到难题，领导不主动提供解决办法，而让员工自己去思考，并从旁指导、协助。员工短期内很痛苦，但通过独立思考，能慢慢掌握做事的规律和方法，才能获得长远发展的能力。

以前小编上学的时候，问老师问题，老师讲个思路就差不多了，一般的老师很少有手把手教你的必要。因为最后是小编自己要去考试，老师也是时刻陪养小编自己思考的习惯呢。

2.激发员工上进欲望

这样的管理者并不急于给员工布置任务和灌输公司愿景，而是鼓励员工发现自己的职业目标，然后巧妙地引导他们将个人目标与公司愿景结合起来，从而产生一种努力的内在动力，使之变得积极进取。

如果没有上进的欲望，你会发现公司的空气里都是一潭死水，大家每天都浑浑噩噩的过日子。

3.把快乐带到工作中

此类领导特别了解员工的性格、爱好，组织最新的团队游戏，塑造欢乐、信任、亲密、彼此支持的氛围，让团队里的每个人都有归属感。如果员工有了幸福感，那么工作的效率是不是会提高一点点呢。

4.传递务实稳重思维

正所谓大智若愚，领导不走捷径和投机取巧，才能在整个团队里制造一种浩然正气，团队成员也自然会效仿。这样，每个人都有自尊，充满责任感和集体荣誉感。

上行下效，特别是对待工作的严谨认真的态度，大家都会感受到的。

5.创造成长发展机遇

对很多年轻人来说，学习做事、施展所学的机会甚至比金钱更重要，管理者给予他们平台，放手让他们去挥洒热情，实现创意，会使团队中的每一个人都热情洋溢。

6.帮员工获得赞誉

身为管理者，应该对团队中的每个人都非常的了解，平时工作中去发现他们身上的优点，然后给与有针对性的赞赏，虽然是简单的一句话，却能够激励员工努力工作，也可以激发其他员工的工作激情。