职场管理层人员，其工作能力肯定是要比一些员工要高一些的，一般工作中遇到什么问题，实在解决不了都会找领导请教。而领导也是不负众望，会给予帮助。但是领导的工作重心不应该放在总是帮助下属解决问题上，而是在工作方向上带领团队不断向前，具体工作细节交代下属去做。但是有些领导工作中容易被一些小事所牵绊，导致下属的工作能力得不到锻炼。

一、能够提升下属能力的工作

作为公司的领导，可能对某件工作非常喜欢和擅长，时间也允许自己亲力亲为，除了让自己过度劳累外，下属的能力一点都得不到增长;领导人员应该将工作中的任务，安排给下属去做，既能锻炼了下属的能力，还能让下属在工作上帮助自己分担;因此，要想做一名合格的领导，首先就要学会培养为自己有用的人才，帮助团队建立人才梯队，到时自己的工作才不会劳累。一旦领导天天将所有的工作做完了，就会让下属们一个个的闲得蛋疼，不是闲聊就是玩手机，被老板发现你团队的氛围，倒霉吃亏只能是作为领导的你。

二、年轻人接受快的新事物

有不少的老领导，在职场中年龄都非常大了，已经过了用体力去拼的年代，在这快速发展的社会中，年轻人更愿意接受新的事物，新的解决方案，如果领导还要去抓这些基层的东西，不仅会浪费自己的时间和精力，自己的接受能力也没有年轻人好;作为领导应该管理好团队，具体的工作由下属去做就行;大家也可以理解为没有下属擅长的事情，就要交给下属去做;如果领导遇到这种工作，不懂得放手让下属去做，肯定是不利于团队的正常发展。因此，大家要相信自己的下属，对于全新的事物，下属能够给你带来惊喜。

三、不符合职位的事情

既然能够成功上位成为领导，那么在能力上肯定有过人之处，也可能是一专多能;一般从基层被提拔的领导，都是技术出身的人员，这些领导最喜欢的事情就是做事，这种领导在带领团队时很容易将自己的喜好带进工作中;明代皇帝朱由校特别喜欢木匠，整天在寝宫里做家具，由于长时间不理朝政，导致皇政大权被魏忠贤把持;在职场同样是这个道理，有些事情就算太喜欢做，也要安排给下属去，领导最重要的工作是将团队带好。

职场中，管理层和基层员工的工作是有区分的，身为领导，有带领团队的责任，也有培养下属的责任。有些事情要学会放手，交给下属去做。

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