如何看待零零后职场新人的闪辞现象
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很多HR反应，九零后、零零后职场新人对待工作没有一定的责任感，说辞职就直接不来了，因此对新一代的职场新人没有好的印象，那么我们该如何帮助职场新人改变这种态度呢。
首先是不歧视。对于在第一份工作中闪辞的年轻人，不会以异样的眼光去看待他们，而是以正常的方式进行。以积极的态度接受年轻人才自由流动的现状，对机会和待遇给予公平对待，而不是给一些职场新人喂毒鸡汤，不通过潜规则限制年轻人。
其次是关怀，在企业中塑造出一个积极健康的企业文化，坚持以人为本，以温度创造出优秀的企业文化。特别是对年轻人而言，给予他们多一些关怀帮助，以此提供更好的机会帮助年轻人成长，帮助年轻人发展出团队理念，并迅速融入集体。对于一些不可避免的人员流动，有必要积极减轻甚至消除他们所造成的负面影响，减少对年轻人造成的困惑和焦虑。
此外，还需要就业前培训和服务。在学校，要加强学生职业生涯规划的课程培训和就业指导。通过就业讲座，职业规划，在职指导等帮助学生提前树立起职场意识。
其实很多时候新人闪辞不光都是自身的原因，企业也存在一定的问题，如果职场新人在公司感受不到好的其他气氛，甚至有被孤立的感觉，那么自然不会选择在这样的环境工作，所以企业内部员工也要改变对新人的态度。
