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领导要做好领导的事

时间: 2018-08-02 14:31 分类: 职业指导 来源: [转载]

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好的领导者,不仅仅是帮助下属解决问题,更重要的是教会下属做人做事的方式方法,员工的工作能力提升了,部门的业绩也提升了,对于领导来讲也是好事。

下面7种境界是一个好领导需要学习和努力做到的。普通员工也可以从中悟出职场的为人之道。

授人以鱼:给员工匹配的收入

一定的经济能力是一个人生存的基础,管理者应以“模范者”的身份带领员工开拓业务,给团队带来丰厚的收益,也使员工获得与之劳动相匹配的收入。

授人以渔:教员工方法和思路

遇到难题,领导不主动提供解决办法,而让员工自己去思考,并从旁指导、协助。员工短期内很痛苦,但通过独立思考,能慢慢掌握做事的规律和方法,才能获得长远发展的能力。

授人以欲:激发员工上进欲望

这样的管理者并不急于给员工布置任务和灌输公司愿景,而是鼓励员工发现自己的职业目标,然后巧妙地引导他们将个人目标与公司愿景结合起来,从而产生一种努力的内在动力,使之变得积极进取。

授人以娱:把快乐带到工作中

此类领导特别了解员工的性格、爱好,组织最新的团队游戏,塑造欢乐、信任、亲密、彼此支持的氛围,让团队里的每个人都有归属感。

授人以愚:传递务实稳重思维

正所谓大智若愚,领导不走捷径、不投机取巧,才能在整个团队里营造一种浩然正气,团队成员也自然会效仿。这样,每个人都有自尊,充满责任感和集体荣誉感。

授人以遇:创造成长发展机遇

对很多年轻人来说,学习做事、施展所学的机会甚至比金钱更重要,管理者给予他们平台,放手让他们去挥洒热情,实现创意,会使团队中的每一个人都热情洋溢。

授人以誉:及时给予员工赞誉

管理者懂得欣赏每个人,经常在员工身上发现优点,对好的表现给予称赞,说来简单,却是最有效的激励。这样的团队里,员工会因为得到欣赏,而更愿意努力,表现出最好的自己。

对于一个公司或者部门来讲,老板或者是管理者是掌舵人,知人善任不是三两句话就能够做到的,所以领导也是需要不断的学习进步的。