想要职场晋升,您需要掌握哪些工作方法
时间:
2016-07-04 16:51
分类:
职场观察
来源:
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同样是做一份工作,有的人却能够得到领导的认可,而些人即使工作完成的很好也得不到领导的表扬,主要原因在于你的工作方式没有得到领导的认可。那么在平时工作中,哪些工作方式对你的职场提升是有帮助的。
1.汇报工作说结果
要知道你的老板每天的工作量要比你多很多,所以在向老板汇报工作的时候,不要总是抱怨你工作中遇到了哪些困难,老板不关注这些,他只需要知道你是否完成了这项工作,可以适当的提一些你工作中的小想法。
2.请示工作说方案
如果你向老板请示下一步工作该如何进展,那么最好不要把遇到的问题都说给他,而是可以将你的一些开展工作的方案说给他,让他做一个选择。
3.总结工作说流程
做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。
4.布置工作说标准
工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。
5.关心下级问过程
关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细越好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。
6.交接工作讲道德
把工作中形成的经验教训毫不保留地交接给继任者,把完成的与未竟的工作分类逐一交接,不要设置障碍,使其迅速进入工作角色。
7.回忆工作说感受
工作交流的过程中最好是多说一些自己的工作感想,从中学到了哪些知识,自己哪些方面还需要提高。
1.汇报工作说结果
要知道你的老板每天的工作量要比你多很多,所以在向老板汇报工作的时候,不要总是抱怨你工作中遇到了哪些困难,老板不关注这些,他只需要知道你是否完成了这项工作,可以适当的提一些你工作中的小想法。
2.请示工作说方案
如果你向老板请示下一步工作该如何进展,那么最好不要把遇到的问题都说给他,而是可以将你的一些开展工作的方案说给他,让他做一个选择。
3.总结工作说流程
做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。
4.布置工作说标准
工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。
5.关心下级问过程
关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细越好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。
6.交接工作讲道德
把工作中形成的经验教训毫不保留地交接给继任者,把完成的与未竟的工作分类逐一交接,不要设置障碍,使其迅速进入工作角色。
7.回忆工作说感受
工作交流的过程中最好是多说一些自己的工作感想,从中学到了哪些知识,自己哪些方面还需要提高。
