职场人不能被“人情”所束缚
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在公司里面，有些个别员工自认为给领导办了几件事，就觉得领导欠他人情，平时工作中不把别人放在眼里，甚至会调整领导的威信，这样的员工不会团结同事，甚至会影响整体团队的工作效率，非常受到其他人的烦感排斥。
怎样对待这些人?
首先，不能因为“人情”而对此视而不见听而不闻，任由其发展。然后，针对不同情况制定出相应的管理办法，对那些有背景的员工，要与其保持若即若离的距离，寻找他们身上的闪光点加以褒奖，遇到他们犯了错，也决不可姑息纵容。对那些持宠而骄的员工要肯定他们为公司带来的利益，并给予他们应得的利益，但也要给他们讲明企业的规章制度。在制度面前人人平等，任何人都不能凌驾于企业的规章制度之上。
企业的执行力与制度是相互促进的关系，如果企业没有形成科学化、制度化、系统化的管理，还存在着“人情”现象，会直接导致企业的执行力差，企业也会陷入被淘汰的厄运。
在企业中，当执行遇上人情的时候千万不能“手下留情”，而应该以铁的纪律、严格的制度要求每一个执行者，这样才能使企业逃离“人情”的怪圈。
尤其是身为企业的管理者，更要套路“人情”的怪圈，否则管理不好团队，那么你就只能和公司拜拜了。
