yanjob人才网资讯：同样的话说多了就可能会失去他应有的作用。在公司里面，管理者如果总是在员工面前唠叨，那么员工对你就没有威信。话不在多，在精，重要的事情点到为止。小编总结了几点职场沟通技巧：
 
1.率先表明自己的看法
 
当有难题要应付时，部下都盯着上司，如不及时阐明态度和做法的话(哪怕是错误的)，部下会认为上司很无能。同样，要想和部下打成一片的话，必须先放下“架子”，不要高高在上而要有适宜的言行举止。
 
2.“揭人不揭短”
 
批人不揭“皮”。现场人多，即使部下做的不对，如果当着大家的面训斥部下的话，会深深挫伤其自尊心，认为你不再信任他，从而产生极大的抵触情绪。记住：夸奖要在人多的场合，批评要单独谈话，尤其是点名道姓的训斥，更要尽量避免。
 
3.交流时间长不如短，次数少不如多
 
多交流显得亲热，交流时间不要太长，长了之后言多必失，频繁短时间接触部下，部下更容易亲近，更容易知道你在注意他、关心他。
 
4.要想让人服，先得让人言
 
俗话说：要想人服，先让人言。纵使说服的理由有一百条，也别忘了让员工先说完自己的看法，不要连听都不听，不听等于取消别人的发言权，是不信任的最直接表现。不管自己多么正确，都要让对方把话说清楚，然后再去要求员工换位思考解决问题，让他处在自己的位置上看如何解决。如果他设身处地去想，很可能两人能取得一致的意见。
 
5.让员工帮助解决问题
 
现在的员工都有熟练的技巧，而且一般都很热心地把一已之长贡献给群体。事实上，他们对本身工作的认识，比任何人都清楚。因此，要求员工帮助解决问题，不单可以有效地运用宝贵的资源，而且可以营造一起合作、共同参与的气氛。
 
6.加强和下属的感情

身为领导，不要那么拘谨，下属在工作上表现不错的时候及时给与鼓励，或者是一起下班后喝喝茶，平时除了关心员工的工作，还需要关心一下员工的家庭，有困难的时候多给与帮助。