什么样的领导是不值得追随的
作者:燕郊人才网 来源:www.yanjob.com 日期:2019-07-02 浏览

   好的领导是员工进步的导师,不是只会让员工低头工作的指挥者,如果一名领导给员工的感觉是在这个公司待不下去了,那么说明这个领导是不值得员工追随的。


   那么,如何判断哪些领导不值得追随呢?我们可以从以下的5个方面来观察。

 一、过于看重钱财

 领导非常看重钱财。上级分发给到部门的奖励奖金,大部分进了领导的私人口袋里;业绩节节上升,承诺给员工的加薪、奖励推迟了一年又一年。不管员工做得多好,加班加点,拿出了很好的成绩,从来不兑现;却对员工迟到、业绩不达标等等很严格,该扣的方面一点都不含糊。一个眼里只有钱的领导,势必不会把员工的相关利益放在心上,很有可能员工就是拼死干活得到勉强果腹的薪水。

  二、不尊重员工

 总有一些领导,认为让下属加班是天经地义的事情,丝毫不懂得尊重别人的付出。我的一个闺蜜,在一家物流公司上班,每天早上八点到公司,晚上九点甚至十点才下班回到家,周六还要上班半天。即使有带薪的年假,工作三年了却不曾批准过一天。有一次,闺蜜说她的妈妈生了大病住医院,要请年假回老家看望妈妈。领导说:“你回去了你的工作谁来负责?”

  不懂得尊重员工的领导,没有同理心和同情心。想要在这样领导带领的团队下得到职业上的发展,获得加薪升职,机会渺茫。

  三、没有管理的才能

 领导最重要的能力之一就是管理能力。具备管理能力的领导,能知人善用,能管理控制好项目的进度,能根据不同的进度制定不同的战略。

 没有管理能力的领导来,对团队来说是个灾难。在人才方面,会出现大材小用,德不配位等情况。员工偷瞒公司的财产也不能发现。

 四、过河拆桥

 领导和员工辛辛苦苦做下来的项目,得到的成绩,事情完成后,领导过河拆桥,杀驴卸磨。需要用到员工的时候,各种承诺给各种好处。等到事情完结了,就使各种绊子让你辞职走人。

 五、当甩手掌柜

 一个企业,领导适度放权是好事,能够让下属得到相应的发展。但是,适度放权不是意味着当甩手掌柜,什么事情都不管不问。有的领导就是这种类型,张嘴把事情交代下去就完了,也不管员工是否需要支持,也不管事情的进度如何,只要最终的结果就行。殊不知,有的时候,即使员工再有本事,没有获得领导的支持,也是巧妇难为无米之炊。